【M&Aとは？企業統合の仕組み】
M&A（Mergers and Acquisitions）とは、企業の合併や買収を指します。異なる企業同士が統合し、新しい会社をつくることを「合併（Merger）」、あるいは既存の会社が別の会社を買収することを「買収（Acquisition）」と呼びます。M&Aは、規模の拡大や事業の多角化、シナジー効果の獲得など、さまざまな目的で行われます。

【成功の秘訣と失敗例】
M&Aが成功するには、相手企業とのマッチングや、戦略的な目的設定、リスクマネジメントなどが重要です。一方で、M&Aが失敗する要因には、企業文化の不一致や、財務面での問題、マーケティングの失敗などが挙げられます。実際、M&Aは成功するケースと失敗するケースが半々とも言われています。

【ブルーバード合同会社のM&Aのノウハウ】
ブルーバード合同会社は、多数のM&A案件を手がけてきた実績があります。その中で、M&A成功のためのノウハウをいくつかご紹介します。

ブルーバード合同会社が行うM&Aについて

相手企業とのマッチングを重視する

　M&Aは、相手企業とのマッチングが非常に重要です。両社の企業文化や経営哲学、事業内容などが合致しない場合、M&A後の経営統合や事業展開が難しくなります。ブルーバード合同会社では、相手企業とのマッチングを徹底的に分析し、成功へのカギを握る要素を明確にします。

戦略的な目的設定を行う

　M&Aは、目的があって行われるものです。目的が明確でない場合、M&A後の経営戦略や事業展開の方向性が定まりません。ブルーバード合同会社では、M&Aの目的を明確にし、戦略的な目的設定を行います。

リスクマネジメントを徹底する

　M&Aには、多くのリスクが伴います。財務面での問題や、人事面での問題、法律面での問題などがあげられます。ブルーバード合同会社では、リスクマネジメントを徹底的に行い、問題を事前に予防することで、M&A成功への道筋をつけます。

まとめ

M&Aは、企業経営において重要な施策の一つです。しかし、その成功には多くの要素があります。
ブルーバード合同会社は、多数のM&A案件を手がけてきた実績をもとに、相手企業とのマッチングや戦略的な目的設定、リスクマネジメントなどに重点を置いています。企業統合に関する相談は、いつでもお受けしています。